6S管理是我司推行多年的一項管理活動，經(jīng)過多年的宣導(dǎo)、推行，6S已成為我司內(nèi)部管理的重要手段?？偨?jīng)理王風華先生強調(diào)，做企業(yè)就如同燒菜，即色、香、味俱全，在企業(yè)管理上就解釋為6S。為貫徹6S管理，加強員工責任意識，增加新員工對6S的認識，于2013年3月19日，我司啟航學院特訓(xùn)班在班主任肖偉的帶領(lǐng)下，按照我司6S管理要求，在公司籃球場舉行了6S責任條幅簽名活動，本次活動意在讓員工更好的認識6S，全員做好6S，營造一個安全、文明、整潔、舒適的工作環(huán)境，提高工作效率，提升全員素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
      本次簽名活動受到員工的熱烈歡迎，各部門職工積極參與，分別在“高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高素質(zhì)的要求”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”、“你有隨手一扔的選擇，我有發(fā)現(xiàn)必究的職責”三條橫幅上簽上自己的名字。簽名儀式上還進行了6S管理內(nèi)容和意義的講解，通過生動、簡潔的方式講述了6S在企業(yè)管理上的重要性。
      雖然簽名僅是一個活動，但更代表了一份責任，6S管理是所有員工共同的責任，需要公司上下共同努力，同時6S管理是一個不斷完善的過程，所有員工都必須嚴格要求自己，規(guī)范自己行為，使企業(yè)形象得到提升，形成獨特的企業(yè)文化。